「先生、調査書のここ、間違ってませんか？」
「部活の遠征費、まだ集まってない家があるんですけど…」
「進路のこと、親と意見が合わなくて…」
高校の先生といえば、高度な専門知識を持つ「教科のプロ」であると同時に、生徒の人生の岐路を支える「進路のプロ」、そして思春期後期の複雑な心をケアする「カウンセラー」でもあります。
この記事では、そんな高校担任の業務について、リアルな実態を可視化してみました。
現職の先生方の業務棚卸しとして、あるいは「高校の先生って普段何してるの？」という疑問を持つ方へのアンサーとして。
教科指導から進路指導、そして見えざる「名もなき仕事」まで、その全貌を徹底解説していきますよー。
要するに、高校でも最大の悩みは「通知表」や「調査書」の作成だったりしますよね。
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1. 高校担任を構成する「4つの顔」
日本の高校担任は、世界的に見ても極めて特異なポジションにあると言われております。欧米では「教科指導」と「カウンセリング」が分業されていることが多いですが、日本ではこれらを一人の人間（担任）が統合的に担うからなんであります。
① 教科指導の専門家として
高校教員のアイデンティティの核っすね。大学入試に対応できる高度な専門知識、難関大の過去問分析、さらに最近は「探究」のような新しい学びへの対応も求められております。
② 進路指導のコンサルタントとして
単なる偏差値による振り分けではありません。生徒の適性、家庭の経済状況、将来の夢、そして合格可能性という複雑なパズルを解き、最適な解を導き出す高度なコンサルティング業務なんであります。
③ 生徒指導の法務担当として
校則指導はもちろん、いじめ、SNSトラブル、時には警察沙汰になるような事案まで。法的な手続きを遵守した厳格な対応が求められ、ミスは訴訟リスクに直結します。怖いですねぇ。
④ 学校運営の管理者として
校務分掌（教務、進路、生徒指導など）の一員として、学校組織を動かす歯車となります。
2. 【時間割で見る】担任の一日 〜隙間時間ゼロの真実〜
「高校の先生は空きコマがあるから楽？」
そんな誤解を解くために、標準的な担任の一日を再現してみます。
| 時間帯 | 業務内容 | 先生のリアルな動き |
|---|---|---|
| 7:30-8:25 | 早朝出勤・準備 | 情報のハブとしての始動。欠席連絡の電話・アプリ対応、教室の解錠・換気、職員打ち合わせ。この時点で「今日の要注意生徒」を把握するんすな。 |
| 8:25-8:40 | SHR（朝） | 学級経営の生命線。健康観察で顔色や服装の乱れ（SOSのサイン）をチェック。提出物回収のラッシュ（課題、進路調査、検定料…）であります。 |
| 8:50-12:40 | 授業・空き時間 | 「空き時間」は「事務時間」。授業をしていない時間は、欠席者への電話、出欠入力、分掌業務、授業巡回などで埋まります。こいつは良いですねぇ（皮肉）。 |
| 12:40-13:25 | 昼休み | 生徒指導の核心時間。食事もそこそこに、進路相談や悩み相談、委員会指導。職員室に入りづらい生徒のケアもこの時間なんであります。 |
| 13:25-15:35 | 午後授業 | 眠気と戦う生徒を鼓舞しながら専門科目の授業。総合的な探究の時間が入ることも。 |
| 15:40-16:00 | SHR（帰）・清掃 | 連絡事項伝達、清掃指導。「師弟同行」で美化活動を監督します。 |
| 16:00-19:00 | 部活動・会議 | 業務の第2ラウンド。部活動指導か、終わりの見えない会議（職員会議、学年会議、いじめ対策委など）です。 |
| 19:00-21:00+ | 残業・翌日準備 | 静寂の中の事務。ここからが本当のデスクワーク。教材研究、テスト作成、学級通信、調査書作成、保護者連絡。 |
ご覧の通り、生徒が在校している間（8:00〜16:00頃）は、「座って教材研究をする時間」は皆無に等しいのです。本来業務であるはずの授業準備が、夜間や休日に押しやられる構造的な問題がここにあるわけっすね。
3. 進路指導：人生の岐路を支える「書く」重圧
高校担任にとって、最も神経をすり減らすのが進路指導、とりわけ「出願書類」の作成だったりします。
調査書（内申書）作成の精緻さ
大学入試や就職において、生徒の分身とも言える「調査書」。
- 評定平均値: 全科目の成績を入力・確認。0.1の違いが指定校推薦の合否を分けるため、教員間での読み合わせ（ダブルチェック）は欠かせません。
- 総合所見の言語化: 部活動、資格、ボランティア、特技…。目立った実績がない生徒でも、その潜在能力やプロセスを言語化し、大学のアドミッション・ポリシーに響く文章を紡ぎ出す。これには高度なライティングスキルと、生徒への深い理解が必要なんであります。
簡単に言えば、この「文章作成」をどれだけ効率化できるかが、担任の寿命を延ばす鍵なんだそうな。
少しでも楽をしたいなら、このツールを使わない手はありませんな。
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共通テスト・一般選抜への対応
- 願書指導: 9月〜10月は願書の書き方指導。住所コード、科目コード、払込証明書…。クラス全員分のミスをチェックする緊張感は相当なものです。なんとも困ったものですね。
- データリサーチと三者面談: 1月、共通テスト直後の自己採点結果をもとに、国公立大の出願先を決定。A〜E判定という冷徹なデータと、生徒の「行きたい」という熱意の狭間で、納得解を導き出すカウンセリング能力が問われるでしょうな。
推薦・総合型選抜（旧AO）の個別指導
- 志望理由書添削: 論理構成、表現、熱意。何度も赤入れを行い、生徒の思考を深めます。
- 面接・小論文指導: 放課後や昼休みを使った模擬面接。時事問題へのレスポンスから入退室のマナーまで、マンツーマンで鍛えます。
4. 生徒指導と法的リスク管理
現代の生徒指導は、単なる説諭では済みません。「法的手続き（Due Process）」を踏んだ対応が必須なんですよねぇ。
懲戒処分（特別指導）のプロセス
喫煙、飲酒、暴力、カンニング…。問題行動が発生した場合、担任は「調査官」となります。
- 事実確認: 複数教員での聴取、事実確認書（顛末書）の作成。いつ、どこで、誰と、何をしたか。
- 審議: 職員会議での報告、処分案の提案。
- 指導: 謹慎期間中の家庭への定時連絡、反省文の添削（毎日の交換日記状態）、学習課題の受け渡し。
- 復帰: 教室復帰時の環境調整。
いじめ重大事態への対応
「いじめ防止対策推進法」に基づき、いじめの認知から解消までは法的なフローに従います。
- 抱え込み厳禁: 「これくらいならクラスで解決できる」は許されません。些細な事案でも記録し、組織（学年・生徒指導部）に報告する義務があります。
- 被害者・加害者対応: 被害生徒の安全確保（別室登校など）と、加害生徒への指導。両保護者の感情調整という難題も降りかかるわけです。
5. 「名もなき仕事」と教育DXの光と影
教員の多忙化の正体は、授業や部活の合間を埋め尽くす「名もなき仕事」にあります。
金銭管理の重圧
教材費、積立金、PTA会費。キャッシュレス化が進みつつあるとはいえ、現金の回収や未納家庭への督促電話は、依然として担任の精神的負担となっているとのこと。
GIGAスクールが生んだ「IT管理者」業務
簡単に言えば、1人1台端末の導入により、担任はクラスのシステム管理者を兼務することになったわけです。
- 物理管理: 充電保管庫への収納確認、画面割れ等の破損対応。
- アカウント管理: パスワードリセット、転入生のID登録。
- トラブル対応: 授業に関係ないサイト閲覧、SNSトラブルの指導、家庭のWi-Fi接続相談まで。
部活動：過重労働の温床か、教育の華か
高校教員の長時間労働の主因とされる部活動っすね。
- 終わらない勤務: 平日放課後の指導に加え、土日の練習試合や大会引率。週休日が消滅することも珍しくありません。
- 専門外の苦悩: サッカー未経験でサッカー部顧問など、専門外の競技を指導するプレッシャー。技術指導ができないもどかしさと、生徒・保護者からの視線に悩みます。
- マネジメント業務: エントリー事務、バス手配、会計、保護者会運営。監督兼マネージャーの役割を一人でこなします。
6. まとめ：持続可能な「担任像」の再定義を
高校担任の業務は、教科指導という「専門職」の側面に、事務・管理・心理職・福祉職といった「何でも屋」の側面が幾重にも積み重なった構造をしています。
AIやICTが進化しても、生徒のモチベーションを上げたり、保護者の不安に寄り添いたりする「感情労働」は、人間にしかできません。そして、卒業式で生徒から「先生でよかった」と言われる瞬間の感動もまた、人間にしか味わえない特権っすね。私としては「プライスレス」みたいな感じっすね。
現場の先生方は、どうか「全てを一人で抱え込まない」でください。
チーム担任制、分掌業務の効率化、そして時には便利なツールをフル活用すること。
持続可能な働き方を模索し、先生自身が健康でいることが、結果として生徒たちへの最大の教育的配慮になるはずだと考えられますかねー。
もっと自分自身の時間を大切にするために、神ツールの導入を検討してみるのも、私としては「賢い選択」みたいな感じっすね。
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【付録】高校担任業務カテゴリ別一覧表
| 大分類 | 具体的な業務内容の例（抜粋） |
|---|---|
| 学習指導 | 教科授業、定期考査作成・採点、補習（夏期・冬期）、資格検定指導、観点別評価 |
| 進路指導 | 三者面談、調査書（内申書）作成、願書指導、推薦書作成、面接・小論文指導、求人票整理 |
| 生徒指導 | 校則指導（服装・頭髪）、遅刻・欠席指導、いじめ対応、特別指導（懲戒）事務、メンタルヘルスケア |
| 学級経営 | SHR（朝・帰）、座席表作成、掲示物管理、清掃指導、文化祭・体育祭クラス企画指導 |
| 部活動 | 技術指導、大会引率（休日含む）、合宿・遠征手配、会計事務、保護者会運営 |
| 校務分掌 | 時間割作成、入試業務、就学支援金事務、ICT端末管理、調査統計回答 |
| 保護者対応 | 学級通信、電話連絡、保護者会、PTA総会、クレーム対応 |
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